Gecertificeerde training persoonlijke effectiviteit en leiderschapscommunicatie

Goed leiderschap vereist in essentie om in contact te zijn met jezelf.

 

Leidinggeven aan anderen start met leidinggeven aan jezelf. Werken aan persoonlijk leiderschap en zelfkennis zijn dan ook belangrijke onderdelen in deze training. Daarnaast hangt je effectiviteit voor een groot deel af van de manier waarop je communiceert en in staat bent goede werkrelaties op te bouwen. De Gordon® training ‘Persoonlijke Effectiviteit en Positief Leiderschap’ is een gedegen gecertificeerd ontwikkeltraject. Grondige vaardigheden die hun waarde behouden gekoppeld aan stappen zetten in je persoonlijke leerdoelen. Daarnaast richt zij zich specifiek op leidinggevenden die durven te sturen op basis van vertrouwen, die medewerkers aanspreken op hun verantwoordelijkheidsgevoel en zelfoplossend vermogen. Leidinggevenden die los durven te laten, die daarmee het zelfvertrouwen van hun medewerkers vergroten en zo het beste uit hun mensen weten te halen.

Voor wie

 

Voor managers, ondernemers, project- en teamleiders. Kortom, voor elke leidinggevende die mensen mee wil krijgen op basis van ruimte en vertrouwen.

 

Doelen

 

  • het verkrijgen van houvast waardoor rust en zelfvertrouwen toenemen. Een waardevol communicatie model helpt je analyseren wat er gebeurt en welke benadering effectief is
  • leren waarnemen
  • inzicht vergaren in het effect van jouw gedrag op de ander
  • gaan staan voor wat jij wilt
  • leren vertrouwen te geven en te ontvangen
  • inzicht in groepsdynamica
  • het creëren van een groeizaam samenwerkingsklimaat met meer draagvlak
  • ruimte bieden aan passie op de werkvloer
  • stappen zetten in je persoonlijke leerdoel

 

Beoordeling door deelnemers

 

Deelnemers waarderen deze training gemiddeld met een 8,5.

 

Deelnemers zijn onder meer afkomstig van ondernemers, Ministerie van Buitenlandse Zaken,  Rabobank, Cito, Woonzorg, APG, Gemeente Gouda, Concertgebouw orkest, Riagg, Mediq Farma, Erasmus MC, Gemeente Almelo en Careffect.

 

“Ik ben me veel bewuster geworden van mijn manier van communiceren en heb geleerd voor mijn behoeften op te komen. Dit was confronterend, maar ook boeiend en waardevol. Karin heeft mij echt geïnspireerd. Ik val regelmatig terug op hetgeen ik heb geleerd, een aanrader voor elke leidinggevende”

 

“Ik heb geleerd meer los te laten en toch betrokken te blijven waardoor ik meer op hoofdlijnen stuur. Ook mijn omgeving valt het op dat ik anders ben gaan leidinggeven, ik krijg hierover positieve reacties”

 

“Top! Maatwerk! ik durf nu veel meer te gaan staan voor wie ik ben en wat ik wil. Ik waardeer het zeer dat Karin snel en scherp situaties analyseert en bespreekbaar maakt. Dank voor je respectvolle manier van confronteren”

 

“Deze training heeft iets waardevols toegevoegd aan mijn leven. Ik ben me bewust geworden hoe ik mijn doelen effectiever kan bereiken en wat ik hierin nog kan ontwikkelen. Bedankt dat je me voedsel hebt gegeven om te groeien”

 

Opzet

 

De training bestaat uit 5 hele dagen. De tussenperiode van een maand biedt gelegenheid om met de nieuwe kennis en inzichten aan de slag te gaan. Je formuleert persoonlijke leerdoelen waar elke bijeenkomst aandacht aan wordt gegeven. Kernachtige presentaties, koppeling van de theorie aan jouw werksituaties,  veel ervarend leren. Het bijbehorende lees- en werkboek ‘Effectief Leidinggeven’ ondersteunen de training. Doel is een blijvende gedragsverandering. De aandacht voor jouw persoonlijke leerdoel, de doorlooptijd van een half jaar en tussendoor opdrachten optimaliseren de effectiviteit van de training. Na afloop ontvang je een certificaat.

 

Intake

 

Voor aanvang is er een intake om jouw persoonlijke leerbehoefte door te nemen.

Algemeen

 

Dag 1

 

  • uitleg Gordon® communicatiemodel
  • in welke situatie welke vaardigheden toepassen
  • loslaten van problemen die niet van jou zijn
  • zelfkennis; welk type ben jij in de persoonlijkheidstest van Carl Jung?
  • inzicht in persoonlijkheidstypes en verschillende communicatiestijlen

 

Dag 2

 

  • werkelijk luisteren
  • medewerkers coachen naar resultaat
  • helder overbrengen wat je wilt en verwacht
  • managen van verwachtingen

 

Dag 3

 

  • grenzen aangeven
  • effectief confronteren
  • de kracht van complimenten

 

Dag 4 Beïnvloeding

 

  • inzicht in behoeften
  • oplossen van behoeftenconflicten
  • bemiddelen bij conflicten van anderen

 

Dag 5

 

  • inzicht in waardenconflicten
  • normen en waarden en het beïnvloeden hiervan
  • herhalen; alle geleerde vaardigheden toepassen op eigen casuïstiek

 

Praktische gegevens

 

4 vrijdagen van 9.30 – 17.00 uur en 1 woensdag

29 november, woensdag 18 december, 7 februari, 6 maart, 3 april
Bij minder dan 6 deelnemers kan de training worden opgeschoven naar een latere startdatum.

 

 

Lokatie; Midden Nederland

 

Schrijf je hier in

Bijzonder

 

Karin is gecertificeerd Gordon® communicatietrainer en een van de weinige trainers in Nederland die deze training aanbiedt via een open inschrijving. De training start slechts één keer per jaar.

 

De training is gebaseerd op het communicatie-model van de Amerikaanse psycholoog Thomas Gordon. Dit communicatiemodel heeft zijn waarde meer dan bewezen. Ontwikkeld rond 1950 en nog steeds volop in gebruik. De bewustwording, inzichten en vaardigheden die je hier opdoet behouden hun waarde en zijn elke dag, in elke situatie toepasbaar.

 

Grondgedachte is dat de manier waarop je communiceert én in staat bent goede relaties op te bouwen bepalend zijn voor jouw effectiviteit. Kernthema’s zijn assertiviteit, openheid, vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. De training is een combinatie van zelfkennis, werken aan persoonlijke leerdoelen, en het leren van effectieve communicatievaardigheden.

 

Thomas Gordon was samen met Carl Rogers en Abraham Maslow grondlegger van de humanistische psychologie en hij werd 3 keer genomineerd voor de Nobelprijs voor de Vrede vanwege zijn voortdurende bijdragen aan de toegepaste psychologie.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Schrijf je in voor de nieuwsbrief